新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團五一新區(qū)是以發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為核心的城市新區(qū)，高標準規(guī)劃建設(shè)兵團五一新區(qū)，是兵團第十二師積極搶抓絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)重大機遇、全面優(yōu)化產(chǎn)城布局的重大舉措，是十二師經(jīng)濟工作的“一號工程”。
近年來，兵團五一新區(qū)強勢崛起，蓬勃發(fā)展，讓我們透過《第十二師兵團五一新區(qū)總體規(guī)劃》，全面了解一下這里吧！
規(guī)劃基礎(chǔ)
規(guī)劃背景
新時代，為全面落實“社會穩(wěn)定和長治久安”的新疆發(fā)展總目標和 “依法治疆、團結(jié)穩(wěn)疆、文化潤疆、富民興疆、長期建疆”的戰(zhàn)略要求，率先實現(xiàn)兵團作為“穩(wěn)定器”“大熔爐”“示范區(qū)”的發(fā)展目標，兵團黨委決定規(guī)劃建設(shè)第十二師兵團五一新區(qū)，要以推進絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設(shè)為驅(qū)動，把新疆自身的區(qū)域性開放戰(zhàn)略納入國家向西開放的總體布局；要推動工業(yè)強基增效和轉(zhuǎn)型升級，培育壯大新疆特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；要科學規(guī)劃建設(shè)，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量。因此，十二師兵團五一新區(qū)的設(shè)立有著重要的戰(zhàn)略意義。
規(guī)劃范圍
規(guī)劃范圍：第十二師五一農(nóng)場、三坪農(nóng)場、頭屯河農(nóng)場等三個團場全域。
規(guī)劃面積：181平方公里。
現(xiàn)狀概況
第十二師兵團五一新區(qū)位于烏魯木齊市都市圈的核心地區(qū)，東部、北部與烏魯木齊市高新區(qū)接壤，距地窩堡國際機場5公里；南與烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)相鄰，距烏魯木齊南站（高鐵站）約8公里；西部與昌吉市隔頭屯河相望。
兵團五一新區(qū)周邊20公里半徑內(nèi)分布著烏魯木齊國家級高新區(qū)、烏魯木齊國家級經(jīng)開區(qū)、昌吉國家級高新區(qū)等諸多國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，優(yōu)質(zhì)要素資源充分聚集。
兵團五一新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便捷通暢，發(fā)展空間充裕，具備高起點、高標準開發(fā)建設(shè)的基本條件。
總體要求
發(fā)展定位
兵團五一新區(qū)的總體定位為體現(xiàn)一帶一路對外開放戰(zhàn)略，服務(wù)全兵團、拴心留人的宜居宜業(yè)宜商的新區(qū)。
新區(qū)發(fā)展貫徹第十二師“首善之師、融合之城、宜居之區(qū)、產(chǎn)業(yè)高地”的戰(zhàn)略定位。
發(fā)展目標
到2025年，對外交通便捷高效，骨干交通路網(wǎng)基本建成，現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)完備，高端高新產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)體系基本形成，新區(qū)格局顯現(xiàn)。
到2035年，全面建成兵地融合、綠色生態(tài)、智慧高效、宜居宜業(yè)宜商、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、生活配套國內(nèi)一流，資金、人才、技術(shù)、信息等高端要素聚集，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系成熟，人與自然環(huán)境和諧的、具有全國乃至中亞地區(qū)較強影響力的高水平新區(qū)。
發(fā)展策略
突出文化元素，體現(xiàn)兵團精神。
雙港引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)升級。
加大向西開放力度，面向中亞。
加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，集聚人口。
協(xié)同發(fā)展，有機融合。
實施環(huán)境共治，共保頭屯河廊道。
推動兵地融合，設(shè)施共建共享。
生態(tài)優(yōu)先，藍綠交融。
加強生態(tài)保護，構(gòu)筑安全格局。
貫通新區(qū)水系，構(gòu)建藍綠空間。
構(gòu)建協(xié)同有序的空間布局
強化區(qū)域協(xié)同發(fā)展格局
構(gòu)建兵團五一新區(qū)融入?yún)^(qū)域的空間發(fā)展結(jié)構(gòu)。
實現(xiàn)兵團五一新區(qū)與烏魯木齊市和昌吉市在生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面率先對接。
推動功能和產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局。
形成兵地融合發(fā)展的空間結(jié)構(gòu)
“三中心”即兵團及十二師行政經(jīng)濟科技教育中心、文旅康養(yǎng)中心、商貿(mào)物流集散中心。
“兩帶”即頭屯河文化旅游體育休閑帶和東坪大道臨港產(chǎn)業(yè)帶。
“三軸”即烏昌大道服務(wù)發(fā)展軸、烏奎物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸和蘇州路商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸。
“五組團”即綜合服務(wù)中心組團、現(xiàn)代物流商貿(mào)組團、臨空創(chuàng)新組團、頭屯河組團、臨港工業(yè)組團。
形成城鄉(xiāng)協(xié)同的空間用地布局
兵團五一新區(qū)規(guī)劃城市建設(shè)用地為9557公頃。
為形成現(xiàn)代化新城區(qū)，體現(xiàn)兵團拴心留人的作用，規(guī)劃居住用地2451公頃，占規(guī)劃建設(shè)用地的30.31%。
為促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，規(guī)劃工業(yè)用地1125公頃，占規(guī)劃建設(shè)用地的13.91%。
實施“山水融城、綠廊聯(lián)城”的規(guī)劃策略，構(gòu)建“田野公園+社區(qū)公園+小游園+綠化廊道”相結(jié)合的綠地系統(tǒng)，形成“500米見綠，1000米入園”的綠地布局。
綜合布局各類城市交通設(shè)施，規(guī)劃道路與交通設(shè)施用地面積1416公頃。
完善各項市政公用設(shè)施布局，構(gòu)建低碳綠色市政。規(guī)劃公用設(shè)施用地面積67公頃。
打造便捷高效的綜合交通體系
強化與烏昌兩市的交通銜接
推進兵團五一新區(qū)高效融入烏魯木齊都市圈核心圈，實現(xiàn)烏昌一體化發(fā)展，通過高速公路、快速路、軌道交通等方式，將兵團五一新區(qū)融入烏昌1小時通勤圈。
強化兵團五一新區(qū)交通樞紐組織能力，結(jié)合城區(qū)規(guī)模增長和商貿(mào)職能的完善，優(yōu)化兵團五一新區(qū)客運樞紐布局。
發(fā)揮兵團五一新區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢，依托鐵路貨運站及對外交通干線，促進貨物運輸多式聯(lián)運發(fā)展。
優(yōu)化內(nèi)部道路交通系統(tǒng)格局
結(jié)合城區(qū)空間拓展，重點貫通團場間、團場內(nèi)道路交通，優(yōu)化跨越鐵路、高速通道，構(gòu)建內(nèi)暢外達的城市道路系統(tǒng)，規(guī)劃形成“11橫7縱”的城市主干路網(wǎng)。
優(yōu)先發(fā)展公共交通
堅持公交優(yōu)先發(fā)展理念，構(gòu)建層次分明、線網(wǎng)布局合理的公共交通系統(tǒng)。
按照對接區(qū)域、模式融合的思路，結(jié)合相關(guān)軌道線網(wǎng)規(guī)劃，推進兵團五一新區(qū)與烏魯木齊、昌吉軌道交通互聯(lián)成網(wǎng)，規(guī)劃形成“一橫一縱”的軌道交通網(wǎng)絡(luò)。
優(yōu)先配置公共交通資源，保障公共交通服務(wù)體系的高效性，加強公共交通場站的建設(shè)。
滿足兵團五一新區(qū)多樣化的出行需求，建立與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)、功能層次完善、干支分明的城市公共交通系統(tǒng)。
建立慢行交通體系
堅持“以人為本、可持續(xù)發(fā)展“的理念，大力發(fā)展和提倡綠色交通出行，構(gòu)筑與新區(qū)空間相適應(yīng)、與公共交通銜接良好的高品質(zhì)慢行系統(tǒng)，實現(xiàn)新區(qū)交通協(xié)調(diào)發(fā)展。
完善靜態(tài)交通設(shè)施
強化城市開敞空間、地下空間的利用，緩解兵團五一新區(qū)高強度開發(fā)、人流密集地區(qū)停車供需矛盾。
構(gòu)筑融入?yún)^(qū)域的生態(tài)安全格局
構(gòu)筑生態(tài)安全格局
尊重新區(qū)現(xiàn)有自然生態(tài)要素，系統(tǒng)性構(gòu)建城市綠色網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)森林繞城、藍綠穿城、水系融城的生態(tài)新區(qū)，形成“一心、一帶、三廊”的生態(tài)安全格局。
?? “一心”：萬畝綠心。
?? “一帶”：頭屯河文化旅游休閑體育帶。
?? “三廊”：由農(nóng)田綠帶、城市組團的外圍綠地共同組成的三條綠色廊道。
完善藍綠休閑體系
?? 結(jié)合新區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)田、林地構(gòu)建生態(tài)綠色空間，利用現(xiàn)有基本農(nóng)田打造田野公園，提升城區(qū)生活與環(huán)境品質(zhì)。
?? 梳理現(xiàn)狀水網(wǎng)，形成貫通的水網(wǎng)體系。
開展環(huán)境綜合治理
?? 開展水環(huán)境治理。
?? 開展大氣環(huán)境治理。
?? 開展聲環(huán)境治理。
?? 開展土壤環(huán)境治理。
塑造兵團五一新區(qū)整體風貌特色
風貌特色定位
?? 打造“大氣、大美、大同”的兵團五一新區(qū)整體風貌特色定位。
?? 建立“揚國風而蘊軍魂，辯軸向而融虛實”的兵團五一新區(qū)軸線序列。
?? 塑造相對規(guī)整、整齊統(tǒng)一的城市肌理，形成運行高效的城市地塊劃分。
總體風貌格局
?? 構(gòu)建“塑核聚氣、綠廊為脈、綠道織網(wǎng)、繽紛片區(qū)”的總體風貌格局。形成“一心、一帶、三軸、九廊、九片區(qū)”的風貌格局。
?? 結(jié)合片區(qū)主導(dǎo)功能與建設(shè)特色，劃分九大類風貌管控區(qū)。
——濱水生態(tài)商業(yè)風貌區(qū)
——現(xiàn)代都市生活風貌區(qū)
——生態(tài)田園人居風貌區(qū)
——風情小鎮(zhèn)人居風貌區(qū)
——現(xiàn)代產(chǎn)研一體風貌區(qū)
——行政文化景觀風貌區(qū)
——臨空產(chǎn)業(yè)景觀風貌區(qū)
——臨港工業(yè)景觀風貌區(qū)
——現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)風貌區(qū)
城市天際線管控
?? 建立新區(qū)天際線節(jié)奏管控體系，實現(xiàn)天山屯水、藍綠入城。
?? 建立整體平緩、局部錯落的建筑高度管理體系。
?? 合理放開綜合服務(wù)中心組團標志性建筑高度控制。
核心區(qū)城市設(shè)計控制
?? 確定核心區(qū)范圍為西至頭屯河，東至屯墾路，南至北疆路、烏昌快速路，北至中山路、團結(jié)路，用地面積為16.23平方公里。
?? 確定核心區(qū)“一心、一軸、一廊、多組團”的城市空間管控格局。
?? 實施節(jié)點靚城行動，做精做美特色空間。
微觀城市設(shè)計引導(dǎo)
?? 打造公共藝術(shù)重點分布區(qū)。
?? 打造公共藝術(shù)重點分布街道。
?? 合理布局城市小型主題雕塑。
?? 重點突出行政辦公建筑、商業(yè)建筑、高層建筑與重要公共建筑物與城市雕塑等特殊構(gòu)筑物，鼓勵進行裝飾性的照明設(shè)計。
?? 強化戶外廣告與城市環(huán)境、建筑立面的整體協(xié)調(diào)性，設(shè)置分區(qū)控制。
?? 鼓勵能夠體現(xiàn)兵團氣質(zhì)與地域特色的廣告招貼設(shè)計。
培育外向型臨空臨港產(chǎn)業(yè)集群
重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)選擇
兵團五一新區(qū)
?? 第一產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、林果園藝業(yè)；
?? 第二產(chǎn)業(yè)重點圍繞高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、信息服務(wù)及安防產(chǎn)業(yè)集群、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群（食品制造、飲料制造、醫(yī)藥制造業(yè)等）、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群、新型綠色建材產(chǎn)業(yè)集群展開；
?? 第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，文化旅游與大健康產(chǎn)業(yè)，金融、空港服務(wù)業(yè)，科技服務(wù)業(yè)及商務(wù)服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
?? 發(fā)展臨空制造業(yè)，打造臨空智能制造業(yè)集聚區(qū)，引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。以龍頭企業(yè)培育和配套能力提升為核心，以核心關(guān)鍵技術(shù)為切入點，推進優(yōu)勢傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)品向高端化發(fā)展，推動整體產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸。
?? 面向中亞地區(qū)，發(fā)展臨空服務(wù)業(yè)，打造高端服務(wù)業(yè)臨空集聚區(qū)。以航空服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、國際交往服務(wù)業(yè)集群、醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)業(yè)集群為主體，構(gòu)筑臨空服務(wù)業(yè)體系，提供科研、技術(shù)、人才、金融、商務(wù)辦公等綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)，做好國際商務(wù)服務(wù)，打造空港國際樞紐服務(wù)基地、國際交往服務(wù)基地、醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)基地，以及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)基地。
臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
以陸港為依托，促進陸港制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合，凸現(xiàn)兵團五一新區(qū)與烏魯木齊市的功能分工與協(xié)調(diào)，著力發(fā)展臨港物流業(yè)、臨港延伸制造業(yè)和口岸經(jīng)濟服務(wù)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)空間布局
?? 五一農(nóng)場地區(qū)。以服務(wù)業(yè)為主體，建設(shè)高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
?? 三坪農(nóng)場地區(qū)。發(fā)揮擁有綜合保稅區(qū)，臨空港、陸港優(yōu)勢，物流業(yè)與制造業(yè)雙驅(qū)并進。
?? 頭屯河農(nóng)場地區(qū)。依托已有商貿(mào)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步建設(shè)完善專業(yè)市場，有序發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
建設(shè)高品質(zhì)的公共服務(wù)體系
完善公共服務(wù)中心體系
?? 布局新區(qū)級綜合服務(wù)中心1處。
?? 布局15分鐘生活服務(wù)中心10處。
?? 建設(shè)“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。
建設(shè)有影響力的重要服務(wù)設(shè)施體系
?? 保障兵團五一新區(qū)公共服務(wù)職能落位。
?? 建立符合高端人才需求的公共服務(wù)保障體系。
?? 合理布局重要公共服務(wù)設(shè)施。
構(gòu)建優(yōu)質(zhì)共享的公共服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
?? 建設(shè)完備的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。
?? 建成公平、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、開放的教育體系。
?? 構(gòu)建完善的全民健身公共服務(wù)體系。
?? 構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)均等的健康服務(wù)體系。
?? 提升社會保障基本服務(wù)水平。
?? 建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、服務(wù)均等的養(yǎng)老服務(wù)體系。
產(chǎn)城融合的住房保障體系
?? 完善各居住組團居住功能，優(yōu)化和完善居住環(huán)境。以15分鐘生活圈為標準，將兵團五一新區(qū)劃分為10個城市居住區(qū)。
?? 健全以人為本可持續(xù)住房供應(yīng)體系。突出住房居住功能，建立雙軌制、多層次的住房供應(yīng)體系。培育和發(fā)展住房租賃市場，提高保障性住房供應(yīng)比例。
?? 構(gòu)建產(chǎn)城融合職居平衡住房空間格局。增加產(chǎn)業(yè)社區(qū)居住和公共服務(wù)設(shè)施配套，增加就業(yè)崗位，適度增加住宅用地。
?? 加強多渠道、多層次保障安居工程建設(shè)。保障性住房優(yōu)先在軌道交通站點、公共活動中心、就業(yè)中心周邊布局，方便居民生活、工作和出行。
?? 提升住區(qū)建設(shè)品質(zhì)。推進住房建設(shè)標準化、智能化，提高住宅裝配成套化率。
?? 優(yōu)化住房用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，“增改并舉”推進中小套型住房供應(yīng)比例提升。
?? 有序保障住房用地供給。規(guī)劃住宅用地主要分布頭屯河沿岸、五一農(nóng)場、屯坪路沿線、頭屯河農(nóng)場場部周邊等空間。
營建綠色智慧基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
高效循環(huán)的水資源利用
??強化用水總量約束，提高用水效率
堅持節(jié)水優(yōu)先、優(yōu)水優(yōu)用，統(tǒng)籌生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，實行最嚴格水資源管理制度，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)，實施節(jié)約用水制度化管理，提高水資源利用效率和效益。
??建設(shè)安全可靠的供水網(wǎng)絡(luò)
規(guī)劃以紅巖水庫為主水源，以五一農(nóng)場地下水為應(yīng)急備用水源，再生水等非常規(guī)水資源作為補充。
??建設(shè)污水資源化綜合利用系統(tǒng)
構(gòu)建污水收集-處理-回用體系，完善再生水回用設(shè)施建設(shè)，擴大再生水有效覆蓋范圍，降低再生水利用成本，有效減少新鮮水資源消耗。
低碳安全的能源保障
??完善電力設(shè)施布局，保障新區(qū)供電安全
加強與烏魯木齊和昌吉電網(wǎng)的融合，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升電力保障能力。預(yù)計規(guī)劃期末用電負荷為1100兆瓦。
??建設(shè)安全可靠的燃氣供應(yīng)系統(tǒng)
規(guī)劃期末高峰時用氣量約11萬標立方米/小時，其中采暖用氣需求7萬標立方米/小時，調(diào)峰儲氣量需求30萬標立方米。以西氣東輸二線昌吉分輸站天然氣為主要氣源，呼圖壁儲氣庫天然氣作為冬季的應(yīng)急調(diào)峰氣源。
??充分利用清潔能源，優(yōu)化多熱源結(jié)構(gòu)
積極推動煤改氣、煤改電工程，形成氣電互補的清潔能源供熱形式。規(guī)劃期末，規(guī)劃區(qū)總熱負荷預(yù)計達到2997兆瓦。
便捷的智慧信息網(wǎng)絡(luò)
??提高通信安全可靠性，強化智慧通信系統(tǒng)
持續(xù)推進通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與更新升級，擴展互聯(lián)網(wǎng)帶寬容量，實現(xiàn)大容量光纖網(wǎng)絡(luò)和5G等高速無線通信網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。規(guī)劃在區(qū)域中心新建1座通信中心機樓，支撐通信新型智慧城市建設(shè)，加快建立信息共享系統(tǒng)，構(gòu)建智慧市政綜合管理體系。
綠色先進的垃圾處理系統(tǒng)
??補齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施短板，強化分類收運管理
推進生活垃圾分類收集與再生資源回收利用，基本建成垃圾分類收運管理體系，實現(xiàn)全區(qū)生活垃圾收集及無害化處理率100%，生活垃圾回用利用率達到40%。
建設(shè)韌性安全的防災(zāi)減災(zāi)體系
推進防洪排澇體系建設(shè)
??建成“綠灰結(jié)合”的雨洪排放系統(tǒng)
??加強防洪體系建設(shè)
加強抗震避難體系建設(shè)
??增強建構(gòu)筑物抗震防災(zāi)能力，提高地震監(jiān)測預(yù)警水平
加強地震預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，積極與烏魯木齊市共建共享，建立全覆蓋、高可靠、高實時的預(yù)警信息傳播機制。
??強化災(zāi)害應(yīng)急救援設(shè)施建設(shè)
三坪、五一、頭屯河三個片區(qū)分別建設(shè)1處中心應(yīng)急避難場所，并因地制宜配置緊急避難場所和其它固定避難場所，形成全域覆蓋的避難場所體系。
構(gòu)建消防安全體系
??構(gòu)建城市消防安全體系，提升消防設(shè)施服務(wù)水平
消防站布局以接警5分鐘內(nèi)達到轄區(qū)邊緣為原則，結(jié)合規(guī)劃區(qū)人口密度、用地布局、消防重點單位等合理確定消防設(shè)施類型及消防站點位布局。至規(guī)劃期末，規(guī)劃新建1座特勤消防站，4座普通一級消防站，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)5分鐘消防有效救援的全覆蓋。
鞏固人民防空網(wǎng)絡(luò)體系
??貫徹平戰(zhàn)結(jié)合方針，推動人防工程與城市建設(shè)融合發(fā)展
在地下車庫、地下商場、地鐵、綜合管廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中兼顧人防要求，推動人防工程網(wǎng)絡(luò)化布局。
健全災(zāi)害預(yù)防體系
??建成結(jié)構(gòu)合理、保障有力的綜合防災(zāi)減災(zāi)體系
??加強災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和風險防范能力
??提升生命線工程抗災(zāi)能力
??統(tǒng)籌優(yōu)化綜合防災(zāi)空間布局
創(chuàng)新精細治理的政策機制
強化實施保障
??頂層設(shè)計統(tǒng)籌兵團五一新區(qū)各項協(xié)調(diào)、建設(shè)工作
??成立兵團五一新區(qū)黨工委
??成立兵團五一新區(qū)工作委員會
??完善規(guī)劃體系
合理編制總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃及相關(guān)專項規(guī)劃。
??建立健全系統(tǒng)的監(jiān)督機制
??發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督作用
??暢通外部監(jiān)督渠道
??落實權(quán)責一致的行政原則
??建立健全規(guī)范行政權(quán)力運行的制度
推進政策創(chuàng)新
??建立具有兵團特色的行政管理制度
??建立規(guī)劃實施制度機制
??創(chuàng)新體制機制與政策
??堅持兵團組織優(yōu)勢發(fā)揮維穩(wěn)戍邊職責
搭建信息平臺
??構(gòu)建兵團五一新區(qū)治理統(tǒng)一的信息平臺，加強與政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”的銜接，為兵團五一新區(qū)精治奠定技術(shù)基礎(chǔ)
??重點將目前現(xiàn)有各部門信息系統(tǒng)進行整合，避免各自為政，信息采集交叉重復(fù)，缺乏共享效率低等問題。
??針對新區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有人地物，按照廣州的“四標四實”進行統(tǒng)一入庫。
??加強對未來新增基礎(chǔ)信息的采集。
??在新區(qū)管理大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)上，實現(xiàn)智慧城市管理平臺
（稿件來源/今日十二師，資料來源/十二師自然資源和規(guī)劃局）
