中新網(wǎng)新疆新聞5月17日電（姜晶華）從5月1日至8月31日，新疆油田公司全面開展夏季上產(chǎn)勞動競賽，引導黨員干部、全體員工，圍繞公司黨委上半年“時間過半、任務過半”既定目標展現(xiàn)新作為、取得新業(yè)績，把競賽活動作為有力抓手。

　　面臨新井增長乏力、鉆壓干擾和天然氣裝置檢修影響水平高、非常規(guī)油藏遞減加大等諸多不利影響，新疆油田結合集團公司下達的利潤、產(chǎn)量、成本等關鍵指標，將任務目標逐層逐級分解落實到區(qū)站、班組、崗位，并將成果成效與激勵考核掛鉤，開展勞動競賽、班組創(chuàng)新創(chuàng)效攻關、合理化建議項目評比，鼓勵科研單位開展方案優(yōu)化、設計優(yōu)化、技術創(chuàng)新，創(chuàng)造的價值和效益按照科研成果轉化相關政策進行獎勵，激發(fā)全員“動車效應”。

　　在效益建產(chǎn)方面，通過加強鉆機組織，持續(xù)推進鉆井提速、壓裂提效，在瑪湖成熟區(qū)塊持續(xù)開展強化鉆井參數(shù)、研選高趟鉆進尺鉆頭研究與應用，完善區(qū)開展復雜防控、綜合提速和特殊工藝試驗；合理優(yōu)化競賽期間壓裂運行計劃，水平井壓裂工作面實行面長負責制，24小時監(jiān)管壓裂現(xiàn)場，提高運行效率和復雜處理能力，力爭瑪湖、吉木薩爾壓裂效率分別達4.3、4.5級/天。

　　在老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)方面，持續(xù)強化稀油注水提質、稠油提高油汽比、措施高效增產(chǎn)、夯實開發(fā)基礎管理等穩(wěn)產(chǎn)基礎工作，油田絕對油量自然遞減率穩(wěn)定至15.5%。推進2個注水示范區(qū)建設和智能分注現(xiàn)場實施，加大大修、分注、調(diào)剖和檢管等治理力度；加強單井論證審查，滾動完善措施項目池，加快高效益措施實施節(jié)奏。

　　在井下作業(yè)方面，通過完善業(yè)務標準化流程及風險分級管控，實行作業(yè)效率周跟蹤通報、月度單隊對標；推進計價標準更新，強化隊伍保障；運用井下作業(yè)項目池加大跨片區(qū)隊伍調(diào)撥力度，提高產(chǎn)能貢獻，控制公司躺井率低于0.5%。

　　在生產(chǎn)運行方面，按照QHSE相關管理規(guī)定，強化生產(chǎn)運行組織，優(yōu)化油氣管網(wǎng)運行，加強生產(chǎn)組織和現(xiàn)場督導，健全日生產(chǎn)分析內(nèi)容和系統(tǒng)，強化生產(chǎn)服務保障，提前策劃冬季保溫4類13項重點工作，推進油氣生產(chǎn)穩(wěn)步提升，系統(tǒng)運行平穩(wěn)，確保各項工作安全、高效、優(yōu)質完成。

　　同時，新疆油田公司黨政工團堅持同向發(fā)力、同頻共振，緊盯夏季上產(chǎn)勞動競賽目標任務，扎實做好競賽組織動員、宣傳引領、競賽激勵、監(jiān)督檢查等各項工作，推動勞動競賽見成效。