4月14日，新華保險召開2024年一季度經營管理工作會議。會議首先表彰了2023年度對公司具有突出貢獻的新華榜樣，隨后相關部門匯報整體經營和渠道業(yè)務情況分析、先進優(yōu)秀機構進行了經驗分享。會議還宣導了做優(yōu)做強分支機構行動方案、營銷渠道XIN計劃等重點項目。公司領導班子成員結合自身分管領域，提出二季度工作部署和要求。公司黨委書記、董事長楊玉成作總結發(fā)言，明確下階段的重點工作安排和要求。會議由黨委副書記、總裁張泓主持。

　　會議全面分析了一季度經營管理成效，謀劃了公司下一步改革的系統(tǒng)性、全局性思路。會議指出，一季度公司堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展，專業(yè)化、市場化改革初見成效。公司整體在服務國家戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展、投資業(yè)績、客服體系建設、內部經營管理五個方面實現(xiàn)“穩(wěn)中有進”，業(yè)務價值提升明顯，業(yè)務結構得到持續(xù)改善，為全年工作目標的實現(xiàn)打下了較為堅實的基礎。

　　會議全面分析了當前面臨的形勢和存在的問題，強調要持續(xù)鞏固好當前發(fā)展的良好勢頭，并明確了下一階段的工作要求：一是進一步提高政治站位，深入踐行金融工作的政治性、人民性，堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展；二是樹立正確的經營發(fā)展理念，堅持客戶驅動，走內涵式發(fā)展道路；三是堅持長期主義，加快打造學習型和服務賦能型組織，把專業(yè)化、市場化做深做實；四是以客戶為中心，從產品供給、服務賦能、后援支持、品牌建設和資產負債協(xié)同等方面，打好服務一線、服務客戶的經營管理組合拳；五是提高對市場形勢的敏銳度、判斷力、應變力，對形勢變化及時準確地作出應對；六是全面加強內外勤干部人才隊伍建設，高度重視留才、育才；七是優(yōu)化資源配置，精準投入，精細管理，賦能發(fā)展；八是做優(yōu)做強分支機構，提升機構發(fā)展能力，實現(xiàn)機構提檔升級；九是守住風控合規(guī)底線，絕不能觸碰紅線，堅持依法合規(guī)經營；十是營造良好政治生態(tài)，加強思想作風和工作作風建設。

　　公司黨委委員、監(jiān)事長、執(zhí)委會成員、資深專家，總部各部門、各中心主要負責人，各分、子公司主要負責人現(xiàn)場參會，其他管理干部、內勤員工及外勤代表通過視頻參會。

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