中新網(wǎng)新疆新聞7月29日電 今年來，烏蘇市八十四戶鄉(xiāng)黨委圍繞烏蘇市鄉(xiāng)村振興“1213”發(fā)展戰(zhàn)略總體布局，探索實行黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“十個一”工作法，堅持以蔬菜產(chǎn)業(yè)為帶動致富的主要突破口，按照區(qū)域化布局、規(guī)模化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、品牌化經(jīng)營的思路，大力實施蔬菜擴(kuò)點增面和提質(zhì)增效，把提高科技成果和實現(xiàn)綠色、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效作為努力方向，使蔬菜種植產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，把巴海村打造成為城市“菜籃子”、市民“后花園”。

　　優(yōu)化頂層設(shè)計，把牢發(fā)展“定盤星”。堅持以規(guī)劃先行布局謀篇。委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，依據(jù)“第十一批全國‘一村一品（蔬菜種植）’示范村鎮(zhèn)”定位，規(guī)劃巴海村萬畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，以完善蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，聚焦農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，帶動農(nóng)民群眾增收，推動產(chǎn)業(yè)振興。堅持以黨建引領(lǐng)新型農(nóng)業(yè)。始終堅持把農(nóng)民更多分享增值收益作為出發(fā)點，圍繞“一社一策”，積極把黨支部建在新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，打造“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”運(yùn)行模式，成立“巴海村蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社”和“民豐蔬菜專業(yè)種植合作社”兩個蔬菜產(chǎn)銷合作社，充分利用萬畝無公害蔬菜基地帶動引領(lǐng)和輻射效應(yīng)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民參與融合能力，創(chuàng)新收益分配模式，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)有效激勵機(jī)制，多方式構(gòu)建緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的增值收益，帶動巴海村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，形成上聯(lián)行業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶新格局。堅持以人才補(bǔ)血輸液。抓緊黨建引領(lǐng)“牛鼻子”不放松，充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的“紅色引擎”作用。通過村干部學(xué)歷提升和后備干部選育培養(yǎng)，夯實村隊未來發(fā)展基礎(chǔ)，著力打造一支扎根農(nóng)村的高素質(zhì)人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才保障和智力支撐；在農(nóng)業(yè)技術(shù)人才儲備上，重視挖掘農(nóng)博士、土專家，如，盛禾農(nóng)民專業(yè)合作社祁貴軍在辣椒種植方面技術(shù)積累豐厚，是名副其實的辣椒博士，巴海村黨員黃沂珍在大棚育苗方面經(jīng)驗豐富，是大棚種植專業(yè)的專家。

　　找準(zhǔn)支撐產(chǎn)業(yè)，打造興旺“金鑰匙”。壯大集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)服務(wù)。投資200萬元（中央銜接資金），新建2400平米蔬菜交易區(qū)遮陽鋼架棚、300平米蔬菜儲存庫及配套設(shè)施建設(shè)項目，建成后可有效提升合作社的蔬菜銷售能力，增加村集體收入；投資680萬元（示范創(chuàng)建專項資金），新建1800平米辣椒烘干廠及廠區(qū)配套設(shè)施，可對巴海及周邊辣椒產(chǎn)業(yè)起到帶動作用，通過烘干廠可完成對辣椒的初加工，項目投產(chǎn)后可有效提升辣椒品質(zhì)，增加辣椒種植收益，完善辣椒產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)計年收益率在5%—8%之間；投資200萬元（中央銜接資金）新建320平米冷藏保鮮庫和蔬菜預(yù)包裝生產(chǎn)線，配套相關(guān)附屬設(shè)施。項目投產(chǎn)后，有效提高蔬菜產(chǎn)品的附加值，解決村內(nèi)富余勞動力實現(xiàn)就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，達(dá)到5%-8%的年收益率。依托電商發(fā)展擴(kuò)渠道。堅持把農(nóng)民更多分享增值收益作為示范村創(chuàng)建基本出發(fā)點，以農(nóng)博會展銷、社會媒體、網(wǎng)紅打卡、現(xiàn)場觀摩、電商銷售為重點，著力提升巴海牌無公害蔬菜、預(yù)制蔬菜、精品食用辣椒的知名度。在村黨支部的引領(lǐng)帶動下，與生鮮電商平臺、蔬菜銷售龍頭企業(yè)及小微商戶合作，共同打造“一品、一店、一基地”的產(chǎn)銷模式，實現(xiàn)“線上+線下”統(tǒng)一宣傳、規(guī)范銷售。讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的增值收益，提高農(nóng)民參與程度，以自愿入股方式投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓農(nóng)戶更多分享加工、銷售、發(fā)展環(huán)節(jié)收益，帶動增收。匯聚產(chǎn)業(yè)集群享紅利。打造基礎(chǔ)設(shè)施完善的二產(chǎn)基地，新建辣椒烘干廠、凈菜加工廠、優(yōu)質(zhì)棉種制種廠等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，增加蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓寬就業(yè)渠道，帶動百姓增收。在完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及綠化的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)現(xiàn)有的“采摘園”“農(nóng)家樂”往正規(guī)化、品質(zhì)化、品牌化方向發(fā)展，依托區(qū)位優(yōu)勢把巴海村打造成為城市的“后花園”、市民的“度假村”，推進(jìn)一二三產(chǎn)有機(jī)融合。2022年，實現(xiàn)村集體經(jīng)營收入達(dá)到150萬元以上，村民人均收入保持8%以上持續(xù)增長，生活質(zhì)量明顯提升。

　　打造核心引擎，建設(shè)美麗“新家園”。加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理。全面落實村級重大事務(wù)黨組織決策機(jī)制，推廣“四議兩公開”“黨員議事組”等有效做法，不斷完善村級治理體系建設(shè)。推動黨建網(wǎng)格和治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”，全面實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。建設(shè)文明鄉(xiāng)風(fēng)。充分利用大喇叭、文化墻、微信群等多種形式，大力宣傳社會主義核心價值觀，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，反對鋪張浪費(fèi)，村隊鄰里之間相處融洽。適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。充分發(fā)揮村民文化活動中心、新時代文明實踐廣場等文化陣地資源優(yōu)勢，在傳統(tǒng)節(jié)日和農(nóng)閑時間，組織婦女舞蹈隊廣泛開展宣講活動、文藝演出等各類群眾性文化體育活動，不斷豐富群眾的精神文化生活。持續(xù)開展黨員中心戶、星級文明戶、文明家庭等評比創(chuàng)建活動，用身邊事感染帶動身邊人，使文明有禮、崇德向善成為農(nóng)民群眾的行動自覺。打造宜居村莊。突出黨組織對村莊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用，按照自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、人脈文化資源等特點，科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃，避免抓發(fā)展與抓環(huán)境治理“兩張皮”現(xiàn)象。投資200萬元，新建供水管網(wǎng)1500米、排水管網(wǎng)3020米及相關(guān)配套設(shè)施；投資120萬元（示范創(chuàng)建專項資金），新建天燃?xì)夤艿?801米及相關(guān)配套設(shè)施，提升居民生活幸福指數(shù)；投資375萬元，新建村內(nèi)道路2.65公里及涵管50個、鋼管100個，路沿石4076米；投資200萬元開展巴海村村莊綠化工程建設(shè)；投資375萬元新建人行道、非機(jī)動車道各2.11公里及相關(guān)配套設(shè)施；投資750萬元新建供水管道6580米和天燃?xì)夤艿?000米，有效促進(jìn)污水治理，廁所革命，垃圾清運(yùn)等方面得到大幅度改善和推進(jìn)。